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作者:  来源:  点击数:2413  2019-11-03  字号: T|T

      近段时间看到大量的温州资本进入艺术市场;或许不久后,你还会在四处弥漫着经济味道的温州城里,看到一座座耗费巨资的艺术馆拔地而起……  
   
  前些年温州人钟爱的欧式建筑,在现在阴雨绵绵的天气中显得多少有些破败,用亲情劝阻跳楼的公益广告难免徒增感伤。滨江路海港大厦的艺术会所里,闻名于西泠印社(微博)的温州投资团团长金向阳慢条斯理地告诉记者:“温州的资本市场迷茫了,一下子人心定不下来,民间借贷危机的影响会有短期停留,但它一定会带来温州产业结构的调整。”  

  这几乎是涉足艺术市场的温商们的统一口径,在永远有充足信心的温商眼里,民间信贷危机带来的是更多的机会。暂时的人心不安会让民间资本慌不择路,所以在渐入寒冬的温州,温商们所做的,是在蛰伏中等待年关,等更多的资本在年底将还贷借贷的事情做个了结,等到开春,便是温商开始行动的时候。  

  或许那时,你会看到一触即发的温州资本进入艺术市场;或许不久后,你还会在四处弥漫着经济味道的温州城里,看到一座座耗费巨资的艺术馆拔地而起……  

  艺术投资反受益于借贷危机  

  在西泠印社中国当代玉雕大师作品专场一举拿下6件作品的时候,金向阳并没想到他们这么做会引起社会的关注,当时金向阳带着他的“团友们”一起回避了在场媒体。他解释:“就是怕媒体会说我们‘炒’,温州真的到了需要一些文化的时候了,能不能换一个字?”  

  金向阳的名片上,印了很多头衔:香港锦阳珠宝有限公司的董事长、比利时DISLAND钻石中国直销中心的市场总监,而更多的是他的“学术头衔”:中国宝玉石协会的常务理事、美国宝石学院的GIA珠宝鉴定师、中国玉雕艺术研究员的研究员……1994年从机关单位下海经商以后,金向阳在珠宝行业做了20来年,说到“团长”这个头衔,他笑言:“珠宝投资需要几个条件,一是经验,二是鉴定或评估的资质,三是实力。他们(团友们)要看你也投资才会跟着投,(这就)需要(我)是个学者,但又不能光是个学者。”  

  在选择花几百万装修房子的温州人心中,花一百万买件艺术品放在家中原本是件完全不符合他们“经济文化”的事情,而当温商走出去,看到其他人家中挂着的上百万作品也能当成一种“炫耀式消费”时,他们开始重新衡量艺术品的文化价值——当然,经济价值仍然是前提。  

  触及艺术市场的操作时,温商们运用的同样是在温州最普遍的民间方式——从最初的定额资金管理(比如两千万的艺术品,将两千万份额化,分十份,找人来集资,可能不用十个人就能凑齐钱,然后再去投资这个艺术品),到如今正在做的艺术基金(先把钱募集在一起,再去找艺术品),金向阳一直在尝试最适合艺术品投资的方式。对聪明的温商来说,金融模式并不是问题,重要的是摸清这个新投资领域的特性。  

  金向阳的第一期基金计划在年前募集一个亿,除了会涉及珠宝外,未来还会尝试当代、书画、陶瓷、紫砂等等。“艺术品基金的募集我们相对会比较保守,不像PE,艺术基金池很大的话,会有压力,因为艺术需要慢慢来,所以第一期我们会控制基金池的容量。”金向阳说,以前两千万的定额资金时,他们依靠的还是团结和信用,不需要欠条也用不着合同。而在组建这个一亿基金时,他们已经将投资人和基金管理人的角色分开。  

  “跟股权投资一样,我们是要跟投的,符合私募基金架构。”金向阳介绍说,基金由基金管理公司托管,艺术品也交给了第三方托管机构。  

  然而,这只9月筹建的艺术基金,第二个月便面临着民间借贷的风波。金向阳又一次按掉了铃声不断的电话,认真解释道:“所以我们延到年后再做推广和发布,年前民间资本还未稳定,我们希望投资人的钱来路明确且不影响基金的稳定性。这轮风波正好是这轮经济的转折点,很多人跑掉了,我们看到了市场一个非常大的机遇,整个温州的产业结构要调整,政府出台了金融改革的框架,引导资金投入到实业和文化产业来。”  

  借贷风波让人意识到温州的民间资本一直放在担保公司,赚的是快钱,金向阳和他的团队已经构建了一个健全的内部系统,他们在做的,便是在等待市场让民间资本认识到什么是真正的投资,而非投机。  

  富春江路,几排门可罗雀的商铺后面,藏着一栋门庭若市的矮楼,那里是伍建群的在握投资集团有限公司。从公司前台走到董事长办公室的,途径的墙壁上都挂着大大小小的画,多为画家江衡的作品,透过每间办公室的窗子,也能看到里面墙上都挂着画。伍建群偌大的办公室里,更是从墙上到地上都堆着作品,进门处的地上还铺放着伍建群自己写的万博下载。  

  “高利贷出事之前,我这里每天有十几个人来,都说要投资,我让他们等等,我的金融投资者在我这里赚了钱,让他们投资艺术品是件很简单的事,都是投资品,两者是相通的,但是我拒绝高利贷的钱,做借贷的我通通不接受。”伍建群一直从事期货交易,神态中有温商显著的精明。  

  两年前,伍建群在上海复旦金融总裁班学习时,遇见了宗莉萍(上海巴塞艺术中心负责人),宗给了他一份商业计划书,这让伍建群第一次对艺术投资有了感觉,他开始正式介入艺术市场。用伍建群的话来说,他所做的就是搭建一个资产管理的平台。“作品交给我在上海的专业学术团队分析,市场绝对由我自己把握。”伍建群清楚,面对这个市场,不管个人有多少资金都是不够的,搭建一个好的平台、让更多的资本与艺术品对接,才是他该做的事情。  

  伍建群一直强调他做的都是基础工作,“基础工作”包括很快要在温州建立的一千多平方米的“艺术财富中心”,及参股上海的另一家画廊。伍建群在自己空旷的办公室里野心勃勃地比划着:“我一定要把它做好,将来有拍卖平台,有画廊,有咖啡等等,是一个完整的系统。我要做一个很大的资产管理者。”  

  文化需求与投资需求  

  对于土生土长的温州人来说,耳边听闻最多的便是“投资”、“搭平台”。只要有30%的把握就会投钱的温州人,倘若钱放在那儿,不投资便觉得是在亏损。  

  一年多前,赖冠州的7号艺术中心在温州成立,当时显得有些尴尬,这也不奇怪,当时楼市没有限购,股票还未多番探底,民间借贷也没崩盘,温州钞票满天飞,这样一个艺术机构只让一些文艺青年们兴奋了一把,用7号艺术中心里年轻人的说法:“终于找到了一个在温州可以待的地方。”  

  不料,不到两年的时间,7号艺术中心变身为温州资本所信奉  

  的艺术市场学术平台,赖冠州乐言:“7号不盈利,我已经做好了投入的准备,需要三到五年的培育期,真正发力是后面的事,前景不可想象。”赖冠州正式身份为温州雅集文化传播有限公司董事长,看上去也很符合做文化产业的形象。他同样也在“搭平台”,从平面艺术、建筑艺术到动漫、出版印刷、当代艺术等等,希望打造一个产业链。  

  对于外界对温商的评论,赖冠州直言:“太痛心了,我听到的可能比你听到的更难听,外面对温州的负面评论太多了,是温州的经济发展掩盖了很多底蕴的东西,我身边很多企业家都在自费做很多推广温州形象的事,我就是要把温州的形象做上去,我一直都这么说,我是站在温州的角度在给温州人做。”但即便是“文化浙商”,赖冠州也明白,自己毕竟是商人,为了迎合市场,他也一直在寻找温州人需要和适合的艺术品。谈及此次的借贷危机,赖冠州大笑曰:“有影响,影响就是会有更多的钱进来,会更理性,金融次序会更规范,信用体系的恢复也会很快。温州人的自愈能力非常强。”  

  从7号艺术中心出来,记者巧遇艺术家施晓杰和刘沉鹏,两位都是现居北京宋庄温州籍艺术家,他们说:“非常高兴终于看到温商投到艺术品这块了,不管他们以什么方式进来,至少开始进来了。”他们表示,虽然暂时还未跟温商有合作,但对自家的资本当然会很期待。  

  毛晓刚,属于温州少见的一类人。他会在教完小朋友画画之余,跟你在咖啡厅大谈形而上的学术问题;会在温州坚持艺术创作;会跟你大谈怀斯、谈“面具”、谈“精英文化”。但他也会跟你聊起温州信贷危机,他说,那是先破后立,他强调说,温州艺术家不应该单单被归属到“温商与温州艺术家”的狭隘命题。“温商和温州艺术家可以有交融,但绝不应该被描述成‘狼狈为奸’的关系。”毛晓刚理性地说。  

  在选择投资标的物时,温商们会毫不犹豫地选择“有利可图”的艺术家,而作为团结一致的温州人,他们又几乎都在不同渠道、用不同方式帮助本地艺术家。而对于天生有生意头脑的温州籍艺术家而言,显然自己去做生意会比作艺术家赚钱,之所以选择艺术,终究还是因为理想。  

  用温州模式做艺术投资  

  搭建平台、资产管理、民间集资,是温商介入艺术市场最普遍的模式。  

  对于“重义轻利”、“贵义贱利”、“以义抑利”的传统基本思想,温州的永嘉学派早就给予了明确的反对,他们主张的是“以义和利”,即以功利的观点来统一仁义。“以利和义,而不以义抑利”的观点让“特别能创业”的温州人早将逐利的目的抬上桌面,不能将鸡蛋放在一个篮子里是他们从小便熟知的理念。对大部分温商而言,艺术品投资只占了他们投资渠道的一小部分,他们最常见的投资渠道便是参股各种项目。 
  
  胡建银是温州的实业家,同时也是艺术爱好者,从父辈开始便有收藏。胡建银所收的艺术品领域很多,包括当代、古青花、陶瓷、沉香等等,但因为不靠艺术品盈利,胡建银的买入主要还是看个人爱好。即便如此,他也有几个作品是和股东合伙购买的,在温州人眼中,这是种再常见不过的方式。  

  “我们合作一个项目,合同都没有,就像今天我们坐在这里喝茶一样,几个人说哪个项目好,看大家做不做,做的话比如你出30(万),我出10(万),他出60(万),明天钱就凑齐了,就开始做事了,不需要合同的。”  

  胡建银近来打算卖掉自己的第一张藏品,他透露,那张五年前买的作品今天卖出应该是翻了两三倍,跟其他的投资渠道相比,艺术品的回报显得很一般。“我买的房子不知道翻了多少倍了,我又不靠这个(艺术品)吃饭,喜欢就买了玩玩,看看不喜欢了就卖掉好了。”胡建银说,这是温州商人的一种习性,让每一分钱都流动起来。  
  在艺术投资之外,分散参股各种“项目”(可能是一个“富二代”集资的酒吧,或者是朋友合作的某处地产)是温商的共同爱好。这也是“抱团”的来由,每一个项目都会尽可能降低成本而平摊风险。“如果我们需要钱,一千五百万直接到账,欠条都不需要,而且直接在电话里说好月息是多少。”赖冠州用一句话形容温州人之间信誉体系的建立基础:“以诚待人,以德服人,我们是一群一直不断努力、非常好学的小人物而已。”  

  除了抱团团结是一种温州文化以外,金向阳认为对艺术投资来说,温商对艺术的欠缺是另一个抱团的原因,他解释:“因为不具备个人欣赏判断艺术价值的能力。互助互利,借钱不用欠条是一种很朴实的精神,温州的文化是建立在经济上的,他或许知道这个东西有价值,但是不知道如何入门,所以也会抱团。”  

  对以期货投资为主的伍建群来说,在艺术品上的投入还不到五百万,占所有投资渠道的百分之十以内,而在这个资产管理者的带动下,他的股东以及期货投资人也开始将部分资本分配到艺术市场。“我最近碰到一个之前资产上亿的人问我借五万块钱,他一定是生活非常困难了,反正这钱借出去也就没打算回(来)了。”在信贷危机以后,伍建群开始担心起温州的民间信用体系,资金的恢复可以很快,但是信用的恢复恐怕会滞后很久。  

  本是做金融的伍建群还代表着温州模式的另一个特点:规避风险。虽然分散投资和抱团都是规避风险的方式,但温商不缺的,就是系统化的金融模式。温商有着一套完整的分控体系,盈利怎么控制,亏损后怎么控制,亏损到哪个额度为止。“一千万的东西变成两千万时,我会劝投资者把本金拿出来,剩下来的全是利润,心态会变得轻松,艺术品这块也是一样,只要翻倍了,你就可以出一点货,出个三分之一或者一半,留下的全是利润,卖不卖都没关系了,已经没有本了,全是盈利。”伍建群这样建议。  

  抱团和高利贷,说到底都是为了将现有资金放大,用一百万做一千万的事。在艺术品投资上,这些温州第一波资本更期望接下来的资本能适应艺术市场的特性,将温州民间资本好短线投资的习性逐渐转变成一部分中长线。“首先看大的经济和区域的经济,现在全国经济都在往下走,银行借贷卡得那么紧,流动性太小,还不是买进的好时候。从几次拍卖来看,除了少数流拍外,艺术品的价格还是挺在那里,说明艺术品的避险功能比其他投资品要好。”伍建群说。  

  而对于能迅速集资的温州资本,艺术市场担心的仍然是温商会否如“炒楼”、“炒煤”般“炒艺术品”,伍建群无奈地说:“尽量不要用‘炒’这个字吧,因为我们想避免,好在当代艺术是世界性的,不光是我们有抛售行为,世界上也是这样。”  

  7号艺术中心的首席总监张梦婷去年落户温州,这个接触当代艺术十余年的“新温州人”从北上广到温州,属于外来人才。她在温州首个当代艺术中心组建并带领的一支团队,从周围共事的年轻人到温州市场再到温州媒体开始“扫盲”,如今已经在温州独树一帜。“其实是温州人现在实实在在对文化有需求了,我们才能培养文化趣味,相反文化也是他们的一种炫耀资本,”张梦婷说,目前她面对的最大困难是人才,以及如何做出一个好的金融产品。  

  张梦婷认为:“温州资本进入艺术市场或许会让市场结构产生变化。以前从二级市场上接手的都是个人,温州资本的进入或许会见到拍场里有更多的人举牌,也会有越来越多的社会资源调入。”  

  转型中见机会 

  今年三月,“十二五”规划明确指出要推动文化大发展,特别提出通过金融资本市场助推文化产业的发展,国务院出台的《文化产业振兴规划》、《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》等更让温商坚定了新一轮发展方向;紧接着,温州市委市政府也出台了《关于促进文化产业发展的若干意见》:包括财政扶持政策(如市财政每年安排2000万元作为温州市文化产业发展扶持资金等)、税收优惠政策、投资融资政策、土地使用政策、人才培养与引进政策等等。  

  温州市委宣传部文化处副处长黄剑伟告诉记者:“这两年温州人投艺术项目的热情明显升温,但目前找我们的多是创意园和影视剧这些,只要是能提升温州形象的实体项目,我们都会给予扶持。”  

  在涉足艺术市场的温商口中,无不提到国家政策对文化产业转型的引导。金向阳说:“‘十二五’规划中,金融支持文化产业发展对文化的发展会有非常大的促进作用。所以对我们是机遇,但是年前民间资本还不稳定,不知道今天投进来的钱后天会不会撤走。”金向阳接下来便会在温州建立艺术馆,这仍是一个资本与文化产业对接的平台,同样开始触及艺术馆的伍建群也认为未来文化市场的空间非常大,他说:“正好国家开始重视,正好合拍。”赖冠州则更明确地说,温州一向是民间资本的风向标,温州资本对艺术市场的介入或许会成为旗杆,未来会有更多地方的资本也进来。“借贷风波也正好对温州的产业转型有很大的作用,(可以借机)更好地打造民间资本制度。”赖冠州说。  

  另外一个转型便是对民间资本的要求,温州的民间资本向来追逐快钱,所投项目必定是能看得见的行业。而这次,资产管理者们或许会更多地考虑适应不同投资者的不同投资模式,比如文交所的短线投资、艺术基金的中线投资,抑或合股购买的长线投资。而更多的民间资本还需要考虑的是:与房产相比,这一轮合伙瞄准的艺术品,可不一定是天天能看得见的实物。  

  尾声  

  温州人有个段子,说在饭局上,某人接了几个电话,便知道叙利亚经济不行了,或者利比亚的生意不靠谱了之类的“全球经济晴雨表”。温商拥有散布全球的温州人网络,他们每天得到的信息量远远比新闻联播多得多,而这些信息最多的便是关于当下的投资方向。当这次信贷危机发生,全球人都在看温州的时候,一批新的“文化温商”胸有成竹地站出来说,温州还行。  

  或许让温商原本粗线条的趣味变成真正的文化品位还需要一些过程,毕竟这里是温州,是“以义和利”的温州,哪怕你走在某个不起眼的小巷里,也会不出意外的看见小饭店老板贴在门口的玩笑——“有奶不一定是娘,有钱就一定是爷。”  

  一边等待年关,等待市场和人心的恢复,一边在为各自的平台做更牢固的构架。文化温商,是“炒文化”还是“做文化”,来年开春看看吧。

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